底层干部亚历山大众所周知，但还有一种无形的压力，更是压得底层干部喘不过气来。由于无形，看不见、摸不着，所以难以预料。这种无形的压力就是“上级不担责”。

　　无形大于有形，有形的压力能够化解，但无形的压力却难以掌控。为何？大众言语：“官大一级压死人”。上级组织布置作业主要以会议的方式来进行，而底层干部抓执行却是苦干、实干、拼命干。在干的过程中，言语不免有误、行为不免有失、办法不免不妥、办法不免不力，以致于形成不良后果。而有些上级，不是研讨问题、不是化解对立、更不是协助底层排忧解难，而是一致牌方便面：追质问责。有些领导干部在作业中呈现问题今后，以献身下级为价值保全自己，丧失了一个员应有的品质，失去了一个领导干部应尽的责任，在干部群众中形成了极端恶劣的影响。此种现象，绝非单个。

　　这种无形的压力，消灭了底层干部的积极性、主动性、创造性，更为严重的是伤害了底层干部的爱情。“打人别打脸，伤人别悲伤”。一旦悲伤就再也拉不回来了。这种无形的压力，不只腐蚀着党的肌体，影响着党和政府的形象，阻止着抓执行的进程，更为严重的是使底层干部丧失了决心、丧失了斗志、丧失了真抓实干的情怀。此种现象，不亚于肆无忌惮。

　　勇于担任，首要上级要担任；勇于担责，首要上级要担责。大众言语：“这活是你让俺们干的，出事啦，你跑啦，像话吗？要是这样，俺再也不听你话啦！”都不听话啦，谁抓执行呀？因而，正人先正己，正己才干正人。“成果归部属责任自己担”应成为一切领导干部的风仪。

　　职务不等于才干，联合才有力气。职务高才干就强吗？职务低才干就差吗？请别忘掉：理论来自上层，才智来自底层。只要充分发挥底层的才智，才干逢山开路遇水搭桥、才干将理论与实践相结合、才干做到知行合一。

　　毛主席说：“许多同志，只讲使命，不讲办法，在那里瞎说一顿，要不得、要不得，重视查询，对立瞎说。”因而，上级组织布置作业切忌以会议执行会议、以文件执行文件的，更不能只讲使命，不讲办法，在那里瞎说。而应深化查询研讨，不只布置作业，更要考究办法，以及或许呈现的对立和问题，和谐各方，协助底层排忧解难，为底层抓执行撑起一片蓝天，应是一切领导干部的责任和责任。

　　“根底不牢地动山摇”。党中央再三要求为底层减负，有形的压力尽管大大减轻了，但无形的压力仍然捆绑着底层干部的四肢。假如无形的压力得不到有用遏止，完全为底层减负恐难如愿。

　　摒除无形的压力有必要责任清楚、权责清楚，使不担任无处立身、不担责无处藏身、追下责无处安身，使底层干部的积极性出现出来、主动性发挥出来、创造性爆发出来，使底层干部的才智在抓执行中披荆斩棘，砥砺前行。